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被領導

但現在我所支援的這個專案(我是中途加入的助拳人),不僅是時程發生了大問題,就連
在「人和」這件事上也發生了致命傷害。主要原因簡單來說就是組員不服組長,組長認為
該做的都做了卻還帶不動組員;一邊是群起激憤,另外一邊則是哀嘆巧婦難為。而我,目
前就只能盡力推動已經咬死輪胎的ABS系統,讓車子繼續往前開了。

尾大不掉是專案經理最不願遇到的棘手事,一個沒處理好往往就是兩方其中一個被要求離
開原工作崗位以求專案順利進行。當然,對大老闆而言其中一方走人都專案都沒好處,達
成目標才是工作的重點,只有真的不得以的情況下才勉為其難的做出任誰都會覺得難堪的
人事處置。因此,我最想跟那位跟我抱怨同事說的,其實就是放下心中不滿的情緒,以達
成目標的前提下,好好「輔佐」你的頭兒把專案一起搞定,這才是組員唯一該做的事。而
當把該做的事完成之後,你所默默累積的努力其實老闆們都會看在眼裡,並準備在恰當的
時機給你自己掙來的舞台。

不滿所帶來的反抗並不會得到你要的;把憤怒情緒轉換成滿腔熱血,暗暗琢磨自己的實力,
對老闆們來說,你才會是那顆被看見的寶石。而在此之前,讓你的才華在原崗位上發光發
熱真的才是推動你往上爬的關鍵喔。

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