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腹背受敵

副總說:今天主管會議上,剛好就談到投資管理平台這專案,我不是要故意要提你,這是大家都
應該要有的共識,把你做死了那不是我要的,工作還是沒完成。我不希望大家加班,但把工作完
成才是重點,在期限到期前,應該劃分成好幾個Deliveable(其實就是MileStone),不要把時程弄
成到期後才交出東西,結果一翻兩瞪眼的專案。好幾個月的專案,就應該切出來,如果每個
Deliverable都有資源不足的問題,那跟我說,我來解決資源問題。但是,在此之前,完成工作是
每個人責無旁貸的任務。其他brabrabra………的我就略過了,不過當下心情其實已經很挫折了。

想起昨天的對話,其實我多少有些意識到User好像挖了個洞給我跳,但對話之間User 用了體恤的
口吻引導我說是不是很忙,那XXX的時程現在談會不會也沒用,要不要等六月你比較有空的時候再
來談。我當然說好啊,當下超感謝這麼體恤我辛苦的User的,雖然當時其在場的同事似笑非笑的
表情讓我覺得有點怪M,不過應該也沒啥大事情吧。

結果沒想到,根據今天被「影射」的結果,我猜昨天套我話的那傢伙應該是把結果跟他主管報告,
但是沒提我們討論的過程才導致如此結果。相當然爾,當董事長在主管會議上問為什麼XX專案還
沒完成的時候,資訊部就成了推卸責任的最佳代罪羔羊了。

好你個咚咚。

我醒了,真的。這不是第一次了,我一直相信同事間不致於有這種心寒的事情發生才對,現在總算
讓我看明白了:我把你當VIP服務著,你卻把我當軟柿子榨!真是情何以堪。唉,儘管悶著,我服
務還是會做,品質也是不會跑掉,不過心情卻已經不是當初一頭熱血替User想的傻頭,而是轉為替
自己的原則在作戰的老實人了。
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